今年来，富宁县坚持党建引领，深化供销合作社综合改革，创新推动“村社”联合经营，积极探索“供销社+村级合作公司+农民专业合作社+农民”联农带农富农机制，在阿用乡建立了党建引领供销促进村集体经济发展试点，推动农民群众得实惠，村级集体经济得到增收。

      富宁县阿用乡充分发挥八角、油茶、甘蔗等产业资源优势，盘活集镇闲置的自然资源所4个门面资产，由下辖的6个行政村共同出资成立村集体公司，主要经营化肥、农药、农机具、种子、建材等商品，同步开展种植养殖管理服务和劳务服务，推动农资发展和种植技术推广。通过采取“党组织+供销社+公司（合作社）+农户”的运营模式，由县级供销社与村集体公司合作创办村供销合作社有限责任公司，将供销服务触角延伸到村寨和群众身边，村民在家门口即可购买价格实惠的化肥、农药等农用物资，推动村集体经济由入股分红型向实体经营型转变。

      为降低村集体投资带来的风险，阿用乡村集体公司与县供销社建立双方互惠共赢工作机制，联合经营、风险共担、收益共享，由县供销社下属公司负责做好村集体公司烟花爆竹经营部、农资经营部进货铺货等前端服务，在农资、烟花爆竹、日用百货、五金建材等方面保供稳价。同时，利用自身优势帮助群众向外输出本地八角、油茶、蜂蜜、砂糖橘等农特产品。

      村集体公司负责向群众供货，把最优惠的化肥、农药、籽种等农资送到老百姓的田间地头，减轻群众往返运输费用支出，打通“农资产品下乡、农特产品进城”的双向通道。目前，村集体公司已完成烟花爆竹囤货2000余件，化肥储备21吨，农药储备100余件。

      村集体公司实行股份制管理，成立董事会和监事会，分别由乡干部和村“两委”干部担任董事会成员和监事会成员，村干部既是股东，也是村级销售网点服务员。由乡党委下派懂经营、善管理的专业人才，对公司进行全面经营管理。

     同时，充分发挥农村党员作用，培养专业人才队伍，建立村“两委”与供销合作社双方双向人才交流机制，鼓励引导村干部、农村党员、致富带头人加入供销合作社，鼓励供销合作社优秀党员干部到村挂职，实现人才双向交流、共同发展。并依托供销合作社加大对农民农业新技术的培训力度，着力培育懂技术、会经营、善管理的农村实用人才队伍。目前，村集体公司共有64人，其中村级党员干部销售及推广人员有50人。

      村集体公司积极拓宽销路，通过“公司+”的方式，吸纳农村党员、致富带头人化身“销售员”，并将销售利润的10%作为个人提成。对农资、农技方面有需求的农户采取上门服务，对辖区内需求大的企业或合作社，采取“订单式”一体化服务。同时，通过“政企合作”的方式，公司积极与生产厂家联系，压缩进货成本，降低政府项目造价，实施更多公益项目促进乡村发展。到年底，村集体公司按照出资额度分配股份，按照6个行政村占股份额进行二次分红，分红资金作为6个行政村村集体经济，预计今年可实现村集体经济收入增加20万元以上，村均增收3万元以上。

      来源：云南网

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