做农资，管理人员是一件很重要的事，尤其是在初期进行管理的时候，管理好人员，更是非常重要的一件事。

    然而，有猫友说，招到的人好多都是亲戚朋友，或者就是亲戚朋友介绍来的熟人。

    很多时候，出现了问题，由于感情的原因，不能拉下面子来管理。时间久了，之间的问题也就越来越多了，严重的可能导致好好的感情也没了！

    那么面对熟人，到底该怎么管理呢？这里有几个方法分享给大家参考：

    1.树立权威

    当一个管理者，最重要的就是要有权威，不能因为都是熟人，就不在乎权威这个东西了。要不然，有人就不把你当回事儿了，接下来的很多工作也就更难开展了，不能因为“一块肉坏了一锅汤”！

    2.奖罚分明

    工作的时候，没有完成的事儿，必须要完成，有特殊情况要及时沟通，不沟通又没有完成任务的，就不用考虑留了。不能说因为是熟人，就可以随便的不去完成工作，对待熟人更不能是只有奖，而没有罚，这是很错误的一个做法。

    3.感情和工作要分开

    休息的时候，或者逢年过节，你们是亲戚朋友，可以在一起喝酒聊天、谈天说地，唠一些家常，说一说理想，这都是可以的，能增加一些感情。

    但是只要是在工作的时间，就要好好工作，搬运工就踏踏实实地搬货，司机就好好地开车，记账的就好好地做好自己的收银工作，大家一起把生意做好了，感情自然也不会差了！

    4.当断则断

    你可以允许事情做得不好，但是绝对不能允许事情做得不好，还一直各种抱怨和各种理由出现，这样的人，应该尽快地让他走人。

    你不要不舍得，更不要因为觉得大家都是熟人，怕这样伤了各自的感情。正是因为你一直抱着这种想法，才导致这些熟人越来越难进行管理了！

    其实，说了这么多，重点就是：不要把感情和工作搞混淆了。

    感情是感情，工作是工作。并不是说，感情好了，工作就可以不做了，或者适当地放宽松一些；而是，工作做好了以后，我们再来谈感情。

    感情是为了让我们把事情做得更好，而不是为了不去做一些事情！

    开农资店，对招来的熟人好，是真心的好！但是在提要求的时候，也要严格地提要求。能做到这些，我相信只要坚持下去，你一定能够成为一个优秀的管理者，不会因为熟人难管理发愁了！

    来源：每天农资

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