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农资行业的业务员应该怎么给自己定位
添加时间:2019-01-23
一些农资业务员,没有明确的业务目标,因此每天都不知道自己要干什么,虽说也是每天都出去,但今天要达成什么结果,能不能去办一些其它的杂事,自己并没有明确的定位。
可以这么说,明确的目标使我们的生命更充实,使我们每一天都会产生紧迫感,使我们真正意识到时间的宝贵,从而提高自己办事的效率。
1.我(一定)要有多少个客户
列出自己每个月必须要开发的客户量,我们建议目标要高,但不能脱离实际,可以每个月有所进步,比如第一个月,你不妨定下一个目标,第二个月再将目标提高到2个。但定下目标不能太脱离实际,一个月找十个二十个,估计你领导都达不到那水平。
2.我(一定)要做出来多少个多少量的客户(10个五千的客户,5个十万的客户)
努力把你的客户利用二八原则细分好,哪些客户倾斜的精力多一些,可以做多少,要心中有数。百分之二十能产生百分之八十的销量,但是没有那百分之八的铺垫,就找不出来这百分之二十的优质客户,所以客户基数一定要多,只有多了才可以更好的筛选。
3.我(一定)要接触多少客户
现在的农资行情,开发新客户已经不是那么容易的事情,有些业务老手会很多技术,但是对于大多数普通业务员来说要想客户多,就得多跑多接触客户。
所以,在开发新客户的时候一定要给自己订一个一天要接触几个客户,或者一个星期要见到多少客户。没有高的拜访客户频率,自己又没有特别的技能或者技巧来吸引客户,客户难道要从天上掉下来?
总之,为自己制定好目标,每天都有新的奔头。